Willkommen bei Dreher HR Consulting GmbH

Partner des Mittelstands im Personalbereich

Unternehmensberatung für Eignungsdiagnostik, Personalauswahl, Management-Audits und Organisationsberatung für den Raum Villingen-Schwenningen, Tuttlingen, Balingen, Sigmaringen und Singen

Unterstützung bei der Auswahl, Entwicklung und Optimierung Ihrer Spezialisten, Führungskräfte und Teams

Über Uns

Erfahrene Business-Management-Berater

Als Berater, mit der Spezialisierung auf die Bereiche Eignungsdiagnostik, Personalauswahl, Management Audits und Organisationsberatung, hat bieten wir Ihnen maßgeschneiderte und fundierte Lösungen für Ihre personal- und organisationsbezogenen Fragestellungen. 

 

Mit 25 Jahren -Erfahrung in Auswahlverfahren, Recruiting-Strategien und der Eignungsdiagnostik verfügen wir über umfangreiche Referenzen und Erfolgsbeispiele.

 

Wir unterstützen mittelständische Unternehmen in Beiräten, um unsere Expertise für Ihren Unternehmenserfolg einzubringen. Zum unternehmerischen Erfolg durch individuell angepasste Strategien im Peronalumfeld beizutragen, ist unsere Mission.

 

Bei der Rekrutierung von Spezialisten und Führungskräften kooperieren wir seit vielen Jahren mit dp dreher partners gmbh & Co. KG (http://www.dreher-partners.com)

 

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Heading

500+

Projekte

25+ Jahre

Erfahrung

Eignungsdiagnostik

Durchführung von professionellen und validen psychometrischen Analysen und Assessments, um die Potenziale, Kompetenzen und Persönlichkeitsmerkmale von Bewerbern und Mitarbeitern zu ermitteln.

Personalauswahl

Beratung bei der Gestaltung und Durchführung von strukturierten und objektiven Auswahlverfahren, um die besten (internen oder externen) Kandidaten für offene Positionen zu finden.

Führungskräfte-Evaluierung

Mit Hilfe von 360 Grad Feedback Analysen wird die Selbstwahrnehmung mit der + einer Führungskraft mit der Fremdwahrnehmung von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern abgeglichen, um das Kommunikationsverhalten und die Wahrnehmung von Führungskräften positiv zu beeinflussen. Daraus werden gezielte (Coaching-)Maßnahmen abgeleitet.

Management-Audits

Bewertung der Leistungsfähigkeit, Stärken und Entwicklungsfelder von Führungskräften und Empfehlungen für Nachfolgeplanung, Karriereplanung und Personalentwicklung.

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